Talent Strategy
人才戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略發(fā)展體系
三川智慧科技股份有限公司正處于第二次創(chuàng)業(yè)時期，公司老一代三川人憑借對事業(yè)的信仰，頑強拼搏的精神，譜寫了水表行業(yè)的傳奇?，F(xiàn)在公司亟待金融、財務(wù)、機械技術(shù)、企業(yè)管理等新一代專業(yè)人才的加盟以造就未來輝煌的三川。本著"一流的人才創(chuàng)建一流的企業(yè)"宗旨，立足現(xiàn)狀，以自身特色和發(fā)展前景吸引人才，通過健全的培訓體系提升員工的綜合素質(zhì)，建立有效的激勵、競爭機制以營造良好的平臺和人才發(fā)展空間，構(gòu)成三川智慧科技股份有限公司的人才戰(zhàn)略發(fā)展體系。
二、人才觀念
沒有人才，企業(yè)就難以發(fā)展；沒有優(yōu)秀人才的加盟，企業(yè)的長遠目標就無法實現(xiàn)。人才是三川智慧科技股份有限公司的第一資源。無論是公司高層領(lǐng)導還是車間一線工人，無論是戰(zhàn)斗在技術(shù)戰(zhàn)線上的工程師還是基層科員，只要勝任本職工作就是人才；能夠創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。
三、選人、育人、用人、留人
1、不拘一格選人才：學歷不會是您在公司發(fā)展的最重要因素，是否具備持續(xù)學習的能力才是你要公司發(fā)展的決定性因素，只要你用正確的方法用心去做事，常懷一顆感恩的心看待你的所得所獲，熱愛學習、終身學習，公司對你的成長會給予最大的幫助與支持。 2、加大力度培育人：嚴格培訓管理制度，加強管理人員的管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓；普通員工通過崗前培訓、在職技能培訓和考核提高員工適應(yīng)本職工作的能力。三川是一個溫暖的大家庭，有著良好的工作氛圍，三川的核心價值觀是"發(fā)展就是硬道理"，這里所指的發(fā)展不僅指企業(yè)的發(fā)展;它更重要的內(nèi)容是提供員工與公司共同發(fā)展的舞臺和空間。 3、通過短期的基層實習，找準你在三川的最佳結(jié)合點，你就擁有一個施展才華的崗位。最適合你的崗位就是你需要的崗位，這是三川的用人標準。 4、三川智慧科技股份有限公司的目標：以同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略，延伸水工產(chǎn)業(yè)鏈，完善水工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。未來的三川將成為全球水表制造商，中國城鎮(zhèn)供水計量服務(wù)的核心供應(yīng)商，中國環(huán)保水工產(chǎn)業(yè)專業(yè)投資商。我們通過促進節(jié)約水資源，實現(xiàn)人類健康用水科學用水的遠大理想。這將會是一項造福于人類的大事業(yè)，值得每一個三川人自豪并為之不斷努力奮斗。
四、成功模式
三川人+創(chuàng)造性的思維方式+努力工作+企業(yè)目標實現(xiàn)=實現(xiàn)個人目標